隨著全國兩會和省市兩會的圓滿結(jié)束，近日，山西大正保安集團召開黨委中心組(擴大)學(xué)習(xí)會，專題傳達學(xué)習(xí)2024年全國兩會及省市兩會精神，安排部署貫徹落實工作。集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理趙培宏主持會議并講話。會上，與會人員集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在2024年全國兩會期間的重要講話精神、《政府工作報告》主要內(nèi)容，以及全國兩會對國有企業(yè)改革發(fā)展的系列重要部署，傳達了省委市委關(guān)于學(xué)習(xí)宣貫落實全國兩會精神的安排部署和省市兩會主要精神，并結(jié)合企業(yè)當(dāng)前改革發(fā)展實際抓好貫徹落實，以實干實績開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

會議指出，今年全國兩會是在新中國成立75周年、實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)關(guān)鍵之年召開的一次十分重要的會議。習(xí)近平總書記在全國兩會期間圍繞發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、提升新興領(lǐng)域戰(zhàn)略能力、科技創(chuàng)新等主題，發(fā)表了一系列重要講話，具有極強的政治性、思想性、指導(dǎo)性，為我們做好下一步各項工作提供了根本遵循。李強總理所作的《政府工作報告》對全年社會經(jīng)濟發(fā)展進行了全面部署，其中對完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動、國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整等作出系列部署，充分體現(xiàn)了黨中央、國務(wù)院對國有企業(yè)的高度重視。大會凝聚了共識、明確了任務(wù)、展現(xiàn)了中國經(jīng)濟的光明前景，取得了豐碩成果。兩會的成功召開，激勵著全黨全國各族人民堅定信心、同心同德，埋頭苦干、奮勇前進，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、全面推進中華民族偉大復(fù)興而不懈奮斗。

會議強調(diào)，過去一年黨和國家事業(yè)取得新的重大成就，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想科學(xué)指引的結(jié)果，是全黨全國各族人民團結(jié)奮斗的結(jié)果，進一步增強了全公司樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、踐行“兩個維護”的政治自覺、思想自覺、行動自覺。

會議要求，全公司員工要切實提高政治站位，把學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話精神、全國兩會精神和省市兩會精神，作為當(dāng)前和今后一個時期的重要政治任務(wù)抓緊抓實。要把學(xué)習(xí)貫徹全國兩會精神，與深化落實習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)系列重要論述精神結(jié)合起來，與省市兩會精神結(jié)合起來，與集團全年各項工作部署結(jié)合起來，奮力譜寫集團公司高質(zhì)量發(fā)展嶄新篇章。

圍繞集團公司學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話精神、全國兩會精神和省市兩會精神，趙培宏在講話中提出了三方面要求：一要持續(xù)深入學(xué)習(xí)。公司中層以上管理人員要領(lǐng)會習(xí)近平總書記兩會期間發(fā)表的重要講話，談成就、論形勢、講對策、提要求，特別是對因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、全面深化改革開放、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神等提出了明確要求，為山西大正做好當(dāng)前和今后一個時期工作提供了根本遵循、明確了前進方向。全公司要持續(xù)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實，推動學(xué)習(xí)更全面、領(lǐng)悟更到位、落實更有力，以實干實績開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。二要切實把握重點要求。要結(jié)合公司實際認真貫徹落實，要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，堅持從實際出發(fā)，結(jié)合自身優(yōu)勢和有利條件，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。要加大培訓(xùn)力度，提升專業(yè)能力，加強規(guī)范化管理，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和多元化發(fā)展，加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。要推動全面深化改革實現(xiàn)新突破，堅定不移做強做優(yōu)做大，加快建設(shè)一流企業(yè)，更好服務(wù)黨和國家大局。要做好運營管控、成本壓降等，切實提升效率效益，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。要激發(fā)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)工作激情，讓每個崗位的員工都發(fā)揮出應(yīng)有的價值和作用，擔(dān)當(dāng)起應(yīng)有的責(zé)任。既要通過發(fā)展創(chuàng)造更多價值，也要堅持發(fā)展為了員工、發(fā)展依靠員工，要用心用情關(guān)愛員工，提升員工獲得感、幸福感、安全感，充分調(diào)動廣大員工發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性，廣泛凝聚推動公司高質(zhì)量發(fā)展的蓬勃力量。三要著力抓好落實落地。當(dāng)前集團公司正處在強力興企的關(guān)鍵時刻，越是在這樣的關(guān)鍵時刻，越是需要以時不我待、只爭朝夕的緊迫感，以“時時放心不下”的責(zé)任感，堅定信心，鼓足干勁，真抓實干，對于集團公司的重點任務(wù)要逐條梳理、逐項分解，逐一轉(zhuǎn)化成具體任務(wù)、目標(biāo)、舉措、責(zé)任，真正做到“四個到人”。特別是對集團定下來的事、大家認準(zhǔn)的事，必須知行合一、逐條逐項、結(jié)合實際，不折不扣抓落實、雷厲風(fēng)行抓落實、求真務(wù)實抓落實、敢作善為抓落實，以苦干、實干、加油干來推進落實，加快實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

公司班子成員、機關(guān)各部部長、各子分公司經(jīng)理和負責(zé)人參加學(xué)習(xí)。